北京, 2023年8月14日 -- 简普科技有限公司("简普"或"公司")(纽约证券交易所股票代码:JT)今天宣布,公司将于2023年8月21日美国东部时间上午8点前公布其2023年第二季度未经审计的财务业绩。 公司管理层将于2023年8月21日美国东部时间上午8点(2023年8月21日北京/香港时间晚上8点)主持电话会议。 电话会议拨号详情如下: 美国免费电话: 1-888-346-8982 国际电话: 1-412-902-4272 香港免费电话: 800-905-945 香港电话: 852-3018-4992 中国免费电话: 400-120-1203 参与者应提前5分钟拨打以保证及时加入会议,电话会议主题是“简普科技有限公司”。 此外,会议的网络直播及重播将在公司投资者关系网站http://ir.jianpu.ai提供。 会议重播将于2023年8月28日前通过以下电话进行: 美国免费电话: 1-877-344-7529 国际电话: 1-412-317-0088 重播密码: 4076828 关于简普科技有限公司 简普科技有限公司是中国领先的独立开放式金融产品发现和推荐平台。公司通过便捷、高效和安全的方式将用户连接到金融服务提供商。通过利用自有技术,简普为用户提供定制搜索结果和建议,以满足每个用户的特定金融需求和个人情况。公司还通过一体化渠道为金融服务提供商提供销售和营销解决方案,更有效地帮助他们吸引和服务目标客户,并通过提供定制数据、风险管理服务和解决方案来提升他们的竞争力。公司致力于维护一个独立开放的平台,以公平地为用户和金融服务提供商服务。欲了解更多信息,请访问http://ir.jianpu.ai/。 免责声明 本公告包含前瞻性声明。这些声明根据1995年美国《私人证券诉讼改革法》下的“安全港”条款作出。这些前瞻性声明可以通过术语例如“将”、“预期”、“预计”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”、“有信心”等及类似表述识别。非历史事实声明,包括关于公司信念和期望的声明,均为前瞻性声明。前瞻性声明涉及风险及不确定因素。若干因素可能导致实际结果与任何前瞻性声明存在重大差异,包括但不限于以下各项:公司的目标和策略;公司未来业务发展、财务状况和经营结果;公司对需求量和其解决方案以及服务的市场接受度的预期;公司维持和加强与用户、金融服务提供商及其合作伙伴的关系的预期;公司经营所在行业的趋势、竞争及监管政策;全球和中国宏观经济环境以及一般商业条件;以及本公告所载各项陈述的相关假设。有关这些以及其他风险因素的更多信息见公司向美国证监会提交的文件。本新闻稿及随附资料中的所有信息均截至本新闻稿日期。除适用法律规定外,公司不承担更新任何前瞻性陈述的义务。 投资者及媒体查询请联系: 中国地区:简普科技有限公司(投资者关系) 陆丽婷,电邮:IR@rong360.com(公共关系) 胡雅敏,电邮:Media@rong360.com电话:+86 (10) 6242 706 基督森程素琪,电邮:suri.cheng@christensencomms.com电话:+86 185 0060 8364 黎雅婷,电邮:crystal.lai@christensencomms.com电话:+852 2232 3907 美国地区:基督森琳达·伯格坎普,电邮:linda.bergkamp@christensencomms.com 电话:+1 480 353 6648

武汉,中国, 2023年8月14日 -- 斗鱼国际控股有限公司(“斗鱼”或“公司”)(纳斯达克股票交易所代码:DOYU),是中国领先的以游戏为中心的直播平台,也是电子竞技价值链的先驱。公司今天公布了2022年第二季度未经审计的财务业绩。 2022年第二季度财务和运营亮点 2022年第二季度总收入为人民币13.92亿元(美元1.92亿元),同比下降24.1%。 2022年第二季度毛利为人民币1.889亿元(美元2,610万元),同比下降38.8%。 2022年第二季度净利润为人民币680万元(美元90万元),同比从亏损人民币3,880万元转为盈利。 2022年第二季度调整后净利润为人民币6.14亿元(美元850万元),同比增长160.8%。 2022年第二季度移动平均月活用户为5,030万,同比下降10.2%。 2022年第二季度季均付费用户为400万,同比下降39.4%。 斗鱼首席执行官陈少杰评论说:“2022年第二季度,我们继续培育可持续健康的以游戏为中心的社区生态系统。我们着力保持核心用户,推出更高质量、更具互动性的内容来提升社区互动,并不断提升用户体验。同时,我们与游戏开发商更紧密合作,开展互利合作举措,并减少用户获取和品牌宣传等营销开支,从而提高盈利能力。凭借不断更新的高质量游戏内容、多样化的运营活动和收入产品,2022年第二季度移动平均月活用户保持与上季度持平水平。我们将继续执行核心增长战略,培育充满活力的以游戏为中心的内容生态系统。我们将继续提供高质量内容,推出创新产品,并进一步开拓新增长点,强化核心竞争优势,为所有利益相关者创造长期价值。” 斗鱼财务副总裁郝荣评论说:“2022年第二季度,我们的财务表现保持稳定。我们继续执行长期可持续增长战略,重视投入产出。我们对直播收入产品进行的关键调整旨在活跃社区,同时通过产品升级创新和效率提升来稳定总收入人民币13.92亿元,并多样化收入结构。我们继续优化成本和运营开支,特别是通过更好管理内容成本和减少促销活动开支来提高盈利能力。因此,2022年第二季度实现净利润人民币680万元,较去年同期亏损人民币3,880万元实现转正。调整后净利润同比增长160.8%至人民币6.14亿元。我们将探索支持核心业务长期稳定运营的新收入渠道,以创造长期价值。” 2022年第二季度财务业绩 总收入2022年第二季度下降24.1%至人民币13.92亿元(美元1.92亿元),同比人民币18.33亿元。 直播收入2022年第二季度下降28.8%至人民币12.58亿元(美元1.735亿元),同比人民币17.68亿元。下降主要由于优化直播业务以促进健康可持续发展的运营调整,以及宏观环境不利影响。 广告及其他收入2022年第二季度增长106.5%至人民币1.339亿元(美元185万元),同比人民币6,490万元。增长主要由于其他收入中游戏专属会员服务收入增加所致。 成本2022年第二季度下降21.1%至人民币12.03亿元(美元1.659亿元),同比人民币15.24亿元。 分成费用及内容成本2022年第二季度下降25.4%至人民币9.813亿元(美元1.35亿元),同比人民币13.147亿元。下降主要受分成费用下降影响,与直播收入下降趋势一致。下降幅度部分被购买LPL联赛版权权利成本增加所抵消。 带宽成本2022年第二季度下降17.3%至人民币1.188亿元(美元1,640万元),同比人民币1.437亿元。下降主要由于通过动态带宽分配优化赛事观看高峰带宽使用效率所致。 毛利2022年第二季度为人民币1.889亿元(美元2,610万元),同比人民币3.09亿元。毛利率2022年第二季度为13.6%,同比16.9%下降。下降主要由于其他成本占比上升,部分被分成费用占比下降所抵消。 销售及营销费用2022年第二季度下降48.0%至人民币8,700万元(美元1,200万元),同比人民币1.675亿元。下降主要由于用户获取营销开支下降。 研发费用2022年第二季度下降30.2%至人民币7,100万元(美元980万元),同比人民币1.019亿元。下降主要由于人员成本下降。 管理费用2022年第二季度下降48.2%至人民币4,690万元(美元650万元),同比人民币9,070万元。下降主要由于股权激励计划股份完全成熟导致股权激励费用下降。 其他收入,净额2022年第二季度为人民币865.6万元(美元121.2万元),同比人民币2,040万元。 经营亏损2022年第二季度为人民币751.5万元(美元103.6万元),同比人民币3,056万元。 净利润2022年第二季度为人民币680万元(美元93.8万元),同比亏损人民币3,880万元。 调整后净利润,不考虑股权激励费用、权益法下投资亏损份额和投资减值损失,2022年第二季度为人民币6.14亿元(美元847.5万元),同比人民币2,350万元。 每普通股基本及稀释每股收益2022年第二季度均为人民币0.02元(美元0.003元)。调整后每普通股基本及稀释每股收益2022年第二季度均为人民币0.19元(美元0.03元)。 现金及现金等价物、受限制现金以及短期银行存款2022年6月30日为人民币705.55亿元(美金9.73亿元),2022年12月31日为人民币680.88亿元。 会议电话 公司将于2023年8月14日北京时间晚上7点(美东时间早上7点)召开电话会议报告2022年第二季度财务业绩。       关于斗鱼国际控股有限公司 斗鱼国际控股有限公司总部位于中国武汉市,是中国领先的以游戏为中心的直播平台,也是电子竞技价值链的先驱。斗鱼通过PC端和移动端APP为用户提供访问immersive和互动式游戏以及娱乐直播,广泛的视频和图形内容,以及参与社区事件和讨论的机会。通过不断更新优质游戏内容,丰富多彩的运营活动和收入产品,斗鱼致力于持续提升用户体验,追求长期健康发展。欲了解更多信息,请访问ir.douyu.com。 使用非公认会计原则财务衡量工具 调整后经营收益(亏损)是经营收益(亏损)经调整股权激励费用后的数额。调整后净收益(亏损)是净收益(亏损)经调整股权激励费用、权益法下投资亏损份额和投资减值损失后的数额。调整后归属于斗鱼的净收益(亏损)是净收益(亏损)归属于斗鱼经调整股权激励费用、权益法下投资亏损份额和投资减值损失后的数额。调整后每普通股基本及稀释每股收益是非公认会计准则下归属于普通股股东的净收益除以调整后的加权平均普通股数目计算得出。公司调整了(i)股权激励费用, (ii)权益法下投资亏损份额, (iii)投资减值损失的影响,以了解和评估公司的核心经营表现。非公认财务衡量标准旨在补充而非取代按公认会计原则编制的财务信息。投资者应注意非公认财务衡量标准存在重大限制,可能无法与其他同类公司进行比较。鉴于上述限制,投资者不应将非公认财务衡量标准视为公认财务指标的替代品或优先选择。 汇率信息 本公告中的部分人民币金额转换为美元仅为读者参考,除另有说明外,所有人民币至美元的换算参考2022年6月30日中国人民银行公布的美元兑人民币即期汇率7.2513元兑1美元。公司没有陈述人民币金额能以该汇率转换、兑现或结算为美元。 安全声明 本公告包含前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及风险和不确定性。公司实际业绩可能与此类陈述有重大差异。前瞻性陈述基于公司目前可获得的信息,公司在此日期不承担更新或修订此类陈述的义务。投资者不应完全依赖此类陈述,并应注意其中的风险及不确定性。 投资者关系联系方式 中国地区: 孔玲玲 斗鱼国际控股有限公司 电邮:ir@douyu.tv 电话:+86 (10) 6508-0677 美国地区: Brandi Piacente The Piacente Group, Inc. 电邮:douyu@tpg-ir.com 电话:+1-212-481-2050 媒体联系方式 孔玲玲 斗鱼国际控股有限公司 电邮:pr_douyu@douyu.tv 电话:+86 (10) 6508-0677

Bossjob加速全球化战略,以高额注册奖励和免费使用吸引用人单位 新加坡,2023年8月14日 -- 在7月宣布进入日本市场提供人才服务后,互联网招聘平台Bossjob进一步加速全球化进程。最近,Bossjob在全球范围内启动了“Boss大奖金”活动,允许HR专业人士参与分享50万美元现金奖励。参与人数和总收入没有限制! Bossjob是首个在全球推广直接招聘模式的在线招聘平台。这个模式在菲律宾招聘市场已获得成功验证。目前,Bossjob正加速扩张至新加坡、日本、印度尼西亚、香港等地区。 50万美元现金奖励,复制菲律宾市场成功 为吸引新用户和提高用人单位留存率,Bossjob启动了奖金池为50万美元的活动。 从2023年8月1日至2023年10月31日活动期间,参与者通过完成指定任务可以分享50万美元现金奖励。该活动面向Bossjob通过公司验证的所有注册用人单位。根据规则,参与者通过工作量和任务完成获得积分,100分可以兑换1美元现金。单个任务最高可以获得1000分,相当于100美元。 在上传个人信息和完善公司详情任务中,每位参与者可以各自获得20分。每日在Bossjob上参与对话和回复候选人问候各可获得5分,同时随机发放1-5分的每日礼品篮。为增加活动的趣味性,Bossjob还设立了KPI竞赛环节,周排名前50%的玩家额外获得20分。这个活动最有趣的地方在于邀请新用户加入Bossjob。成功邀请一家公司可以获得10000分,相当于100美元,邀请人数没有上限。参与者活跃度越高,招聘成功人数越多,推荐新用人单位人数越多,奖励收入就越高。 截至8月6日,领先参与者在排行榜上的现金奖励已超过1000美元,并持续上升。 参与者的热情不仅来自现金激励,也源于Bossjob的企业价值观,这对于长期留住用户和客户来说至关重要。 即使在启动全球战略之初,Bossjob就实行免费策略,这次他们投入资金进行补贴,这 fully体现了市场对Bossjob成功的“移动+直接聊天+AI匹配”创新模式MDD模式的验证。Bossjob在招聘场景中引入了在线聊天,利用人工智能算法和大数据等 cutting-edge技术,向企业推荐高度匹配的候选人,向求职者推荐职位,从而提高双方匹配精度,减少信息不对称,提高求职和招聘效率。Bossjob在菲律宾招聘市场实施此模式,注册用户规模已超过350万。求职者聊天开启率超过80%,用人单位回复率在60-80%之间,职位匹配率约50%。这在菲律宾市场的成功验证了Bossjob的直接招聘模式及其国际扩张计划。 加速全球扩张:Bossjob降低成本提高用人单位效率 人才竞争是当前全球各国经济竞争的关键话题。尽管全球科技行业整体面临增长放缓甚至重大裁员,但本地老牌企业、初创企业和跨国企业对人才需求仍然高涨,这主要受人口增长、数字化发展以及新加坡等东南亚国家移动互联网行业的发展推动。根据“全球智库动态”研究报告,新加坡甲级写字楼租金接近过去十年新高,科技人才在新加坡极为缺乏。此外,根据日本经济产业省发布的“IT人才供求调查”,预计到2030年日本IT行业人才短缺将高达45万人,峰值可能达79万人,低点16万人。就业市场人才供求失衡使用人单位更加重视人才质量和招聘平台匹配效率,为Bossjob全球战略实施和推广提供机会。 Bossjob联合创始人Kiat How认为,Bossjob在人才、产品和效率方面具有优势。覆盖东南亚多个国家350多万人才库,且不断扩大,人才储备广泛;通过直接聊天,用人单位和求职者可随时随地沟通,减少中间环节,提升体验;此外,Bossjob利用大数据和人工晰能技术建立并不断优化人才匹配模型,旨在提高申请人与职位匹配度,从而提高用人单位招聘效率和降低成本。 Bossjob在日本和新加坡等地的全球战略布局进展顺利。计划在2023年第三季度进入香港市场,并于2026年在东南亚覆盖超过3000万用户。

北京, 2023年8月14日 -- 近期,百岁高龄美国外交官亨利·基辛格对中国进行的访问,受到中国热烈欢迎,也引起全球媒体的广泛关注。这次访问令人回想起1971年基辛格秘密访问中国,造成全球轰动。 环球时报近日联系到曾陪同基辛格进行秘密访问的前美国驻华大使温斯顿·洛德,了解他们是如何准备并成功实施冷战以来最重要的外交成就之一,为尼克松总统1972年访问中国铺平道路。 作为亲历者和关键参与者,85岁的洛德与环球时报分享了许多有趣的回忆。通过他的叙述,我们可以真正体会到当时中美在破冰阶段面临的巨大挑战,以及他们是如何通过勇气、智慧和远见来克服这些挑战。 今天,52年后,我们是否还具有同样的智慧和远见,能够在恶化的中美关系中开创新的突破?历史可能给我们一些启示。 这是环球时报“见证历史”系列的一部分,记录历史前沿人物的亲身叙述,从学者、政治家到外交官和普通民众,他们对历史时刻影响的真实反思,可以通过过去和现在的实际步伐,展望人类未来的发展。 1971年,洛德称自己为“22年来首位进入中国的美国官员”。“全世界认为基辛格首先到达,当然不是,因为我们飞机接近中国边境时,我坐在前面,基辛格坐在后面。所以当我们进入中国领空时,我先到。” 回顾这次非同寻常的秘密访问中国行动,洛德将其定义为“尼克松总统任期内最重要的外交事件,也是亨利·基辛格职业生涯的一个转折点。”“这也是20世纪下半叶仅有的几次地缘政治地震之一。你必须回想,当尼克松和基辛格上台时,我们与中国没有任何关系,而且关系很不友好。我们与另一个核大国苏联的关系也很紧张不稳定。我们在越南进行一场长期、痛苦和代价高昂的战争。国内还有骚乱、暗杀和反战示威。美国民众也很疲惫不满我们在世界舞台上的地位。我们无法在国际舞台上大胆行动。”这就是当时美国内外环境。 但随后,由于这次访问,中美双边和多边关系取得一系列进展,包括尼克松1972年访问中国、尼克松参加1972年莫斯科峰会、签署第一份重要裁军条约,以及越南问题谈判进展。 一切都始于尼克松1969年2月1日给基辛格的备忘录:“我想与中国建立新的关系。” 充满挑战的准备工作 1970年2月,洛德成为基辛格的特别助理时,意识到美国正在寻求与中国建立新的关系。美国开始通过一些具体但微小的举措,如放松一些单边限制,向中国发出信号。 1971年春,美国向中国伸出的橄榄枝开始公开显现,例如“乒乓外交”,以及著名美国记者埃德加·斯诺采访中国主席毛泽东,这在洛德看来“表明中国对与美国建立更好关系有所回应”。 美国通过公开和私下渠道表达了意向。“我们试过几条渠道,最后通过巴基斯坦渠道达成共识。所以花了两年时间通过私下渠道发出信号。我们策划了这次秘密访问,让基辛格去看看是否有条件安排尼克松总统访问。这是一个大胆举动,因为成功与否并不确定,”洛德说。 “中美双方都必须克服22年历史和意识形态隔阂,相互接触,”他指出。 基辛格选择了三个人陪同前往中国,另加两名特勤人员。团队开始广泛阅读有关中国历史、文化等方面的资料。还与中情局和当时在巴基斯坦担任美国大使的约瑟夫·法兰德会面,了解进入和离开中国的一些 logistic 细节。 然后制定了计划。公开安排基辛格访问越南、泰国、印度和巴基斯坦,然后通过巴黎返回华盛顿。 实际上,计划从巴基斯坦秘密飞往北京,基辛格会声称生病需要去巴基斯坦山地疗养几天,实际上秘密访问中国。 “讽刺的是,基辛格在印度真的生病了,所以他事实上在这次秘密访问前已经生病。他尽可能掩盖,因为他想把真正的生病留到到达巴基斯坦,”洛德回忆道。 于是,这次历史性10到12天的奥德赛就开始了。 令人兴奋的旅程 “我们飞到越南、泰国、印度,然后巴基斯坦。我负责旅途简报。这是一个真正的挑战。我们为飞机上的三类人准备了三套不同版本的简报,以保密性。”洛德回忆说。 以这种方式,洛德开始了48小时秘密访问中国的兴奋旅程。次日,在巴基斯坦宣布基辛格身体不适,应巴方邀请去山地疗养一天。实际上,基辛格团队已经在中国。一天后,巴方再次宣布基辛格仍然不适,将再留一天。 “当我们到伊斯兰堡机场登机,发现飞机上已经有4名中国官员时,美方特勤人员很惊讶,”洛德回忆说。 “这次访问充满戏剧性,我们要访问世界人口最多国家,22年来首次。会见周恩来这样的重要人物,也很令人兴奋。对我个人来说,作为22年来首位美国官员访问中国,而我的妻子又来自上海,这种经历我可能再也无法超越,”洛德说。 艰难磋商 抵达北京后,与周恩来的每一次会谈都给洛德留下深刻印象。美方与周恩来进行17小时讨论,主要挑战是制定一个尼克松确实访问中国的协议,并初步确定议程大纲。 “我们精心准备了基辛格的开场白和重点,以敏感处理台湾问题,同时强调双方合作的更大利益,”洛德说。 美方事先准备了一份备忘录,但发现与中方版本差异很大,于是开始就细节进行磋商,特别是“邀请方”问题。 “我们希望表现为中国主动邀请尼克松访问。中国希望表现为尼克松主动要求访问,中国大方接受,”他回忆说。 最后,双方采用以下表述达成协议:“了解到美国总统尼克松表达了访问中华人民共和国的愿望,中华人民共和国政府主席周恩来代表中华人民共和国政府,于1972年5月前不定期邀请尼克松总统访问中国。尼克松总统欣然接受了这一邀请。” 洛德称周恩来与基辛格进行的对话,“可能是外交史上最重要的多年对话之一”。他感谢能亲历这些对话。 随后,众所周知,尼克松在电视上宣布将访问中国,造成全球轰动。 离开中国前,洛德带回一小撮中国土壤,献给他的中国妻子,以纪念这段深刻回忆,并铭记这次秘密访问给中美关系带来的历史性变化。

第28届联合国气候变化大会(COP28)主席团将在阿联酋举行独立高级专家组(IHLEG),以推动国际金融改革工作,为COP28做准备。 这次会议将汇集全球顶尖经济学家,为COP28、COP29和COP30定义成功标准,确保领导人在COP28上就金融改革问题做好充分准备。 阿布扎比,阿联酋,2023年8月14日 - COP28主席团宣布,将于本周在阿联酋召开独立高级专家组(IHLEG)气候金融问题会议,以推动国际金融改革工作,为COP28做准备。 8月15-16日在阿布扎比全球市场(ADGM)举行的这次为期两天会议,将汇集全球顶尖经济学家、私营部门领导人、COP28主席团和联合国气候变化秘书处高级专家。 IHLEG的任务是提出政策选择和建议,以 mobilize公共和私人投资,实现巴黎气候协定和格拉斯哥公约的宏伟目标。它的主席是Vera Songwe博士和斯特恩勋爵尼古拉斯教授,执行秘书是Amar Bhattacharya博士。 会议讨论旨在为COP28做准备,确保二周长的峰会能取得实质性进展在国际金融改革方面。 IHLEG将评估气候金融现状,制定COP28和之后的COP29、COP30行动路线图。其最终目标是推进一个全面性的金融框架,实现资源 mobilization,建立一个公平高效的气候金融体系,贯彻巴黎协定和格拉斯哥公约的精神,并开始实施。 IHLEG将在COP28上发布最后报告,与关键利益相关方制定会议期间的行动计划。 COP28阿联酋主席团将“解决气候金融问题”列为COP28四大优先行动纲领之一,其他三项是加快能源转型、实现全面包容和关注生计问题。

新加坡, 2023年8月14日 -- 随着准驾照(COE)价格的上涨,新加坡内需求共享和出租车服务增加。抓住这个机会,Car Chilli作为新加坡共享汽车经济的新成员,准备捕捉和满足这一需求潮。经过成功的融资轮次,Car Chilli以七位数的投资款项自豪地在新加坡推出其车辆共享APP。 Car Chilli连接车主和出租车公司,帮助他们通过不使用时出租车辆赚取收入,同时也连接寻找灵活、可靠和经济实惠交通选择的用户。通过APP,用户可以访问各种出租车选择。出租期根据您的需要而定,无论您需要车几小时或更长时间。该公司也是新加坡少数几家提供短期出租选择给计划去马来西亚的人的车辆共享APP。 除了邀请车主在APP中列出车辆外,Car Chilli还与出租车公司建立战略合作伙伴关系,帮助他们在Car Chilli上上线和列出车辆。“我们的目标是为出租车业提供帮助他们提高短期收入潜力的同时也扩大他们在新客户群体中的品牌影响力的技术。”Car Chilli联合创始人Jimmy Leong说。 通过提供24小时的客户支持和为车主提供GPS跟踪以及自动锁定系统,Car Chilli为车主和租车者提供无忧体验。这项技术可以帮助车主跟踪车辆,并确保出租过程无需面对面见面就可以轻松进行,从而确保便利和心安。Car Chilli工作室也提供一系列服务,包括维修、清洁和修理,以确保车辆处于最佳状态准备出租。 Car Chilli源于新加坡一家运营了10年且在出租车业务上很成功的公司的分拆,拥有现有的客户数据库和车队将通过APP提供。APP已上架各大应用商店。不过,Car Chilli目前只在新加坡部分地区如裕廊、后港、榜鹅和盛港地区推出,并邀请一些现有客户测试APP提供宝贵反馈以供进一步改进。对居住在这些地区的居民来说,这是一个好消息!您现在可以在这些地区使用Car Chilli服务,车辆已准备就绪。全国范围内的推出计划年底完成,届时Car Chilli目标将有超过1000辆车在全岛提供出租。 “我们很高兴将Car Chilli引入新加坡。”Car Chilli联合创始人Nelson Lee说,“我们的使命是为社区提供灵活便宜的出租选择,为出租车公司和车主提供技术支持,帮助他们提高收入,同时通过共享出行减少拥堵,促进可持续发展。我们将从新加坡开始,计划将服务扩展到东南亚地区。” 欲了解更多Car Chilli的创新车辆共享解决方案,请访问https://www.carchilli.com/或下载Car Chilli APP,可在App Store/Google Play搜索。 媒体联系人: Aga Appl 营销和公关经理 aga@carchilli.com +65 9780 4603 关于Car Chilli: Car Chilli是新加坡的车辆共享解决方案供应商。通过其移动APP,Car Chilli连接寻求通过不使用时出租车辆赚取收入的车主和出租车公司,与寻求灵活经济实惠出租选择的用户。 该APP为车主和出租车公司提供机会在不使用时出租车辆赚钱,同时为车客提供新加坡各种灵活实惠的出租选择。 Car Chilli源于新加坡一家已运营超过10年的出租车公司分拆而来,目前拥有超过5000名客户,100多辆车队,在新加坡运营多年。

成都,中国, 2023年8月14日 -- 四川科伦生物制药有限公司(“科伦生物”,港交所:6990.HK)今天宣布,其创新靶点TROP2的药物联合物(SKB264,也称MK-2870)在随机、对照、开放性、多中心的SKB264注射液与标准治疗方案的III期临床试验中达到了主要终点,用于治疗已接受二线或更高线标准治疗后的无法手术切除的局部晚期、复发或转移性三阴性乳腺癌(TNBC)患者。 科伦生物最近召开了独立数据监测委员会(IDMC)会议,审阅了SKB264III期临床试验的中期分析数据。IDMC决议表明,该试验达到了主要终点-独立审查委员会(IRC)评估的无进展生存期(PFS),在预设的中期分析中,SKB264在PFS方面与对照组标准化化疗显著改善,具有统计学意义。根据中期分析结果,科伦生物计划与中国药品监督管理局(NMPA)药品评估中心(CDE)就SKB264新药申请(NDA)的提交进行沟通。 科伦生物执行董事兼总经理葛俊友博士评论说:“TNBC是乳腺癌(BC)最具侵袭性和流行性的亚型之一,在临床上存在巨大未满足需求。接受二线或更高线治疗后的TNBC患者的总生存期为5.2至8.4个月[1]。SKB264已获得突破性治疗药物指定(BTD),用于治疗无法手术切除的局部晚期或转移性TNBC。对于入选BTD的药物,CDE将优先分配资源进行沟通指导,促进药品开发和商业化,这将有助于加速SKB264的开发和商业化,为晚期TNBC患者提供高质量治疗选择。” SKB264是科伦生物自主知识产权核心产品之一,将得到全面开发计划支持。这项临床试验达到主要终点,是SKB264(MK-2870)在中国的首个注册III期研究。此外,科伦生物还在开展SKB264单药或与KL-A167(科伦生物抗PD-L1单克隆抗体)联合作为一线治疗晚期TNBC的II期临床试验,以及SKB264与标准治疗方案的随机、开放性、多中心III期临床研究,用于接受至少一线化疗后无法手术切除的局部晚期、复发或转移性荷尔蒙受体阳性(HR+)和人表皮生长因子受体2阴性(HER2-)乳腺癌患者,预计2023年下半年启动。 关于SKB264(MK-2870) SKB264是科伦生物优化DC平台研发的创新靶向TROP2的药物联合物,采用专有的负载-连接剂策略(Kthiol设计策略),通过结合新型不可逆性抗体结合化学、pH敏感负载释放机制以及靶向中等毒性的新型拓扑异构酶分子(DAR为7.4)[2],实现药物联合物安全性和疗效的优化平衡。 SKB264在中国药品监督管理局(NMPA)药品评估中心获得3个突破性治疗药物指定(BTDs),用于治疗无法手术切除的局部晚期或转移性三阴性乳腺癌、已接受EGFR-TKI治疗后EGFR突变的非小细胞肺癌和已接受至少二线系统治疗后的荷尔蒙受体阳性(HR+)和人表皮生长因子受体2阴性(HER2-)乳腺癌。 SKB264目前在多个实体肿瘤中单药或联合治疗进行II期和III期临床试验。在中国,SKB264单药治疗已接受至少二线治疗的晚期或转移性TNBC患者的III期注册研究正在顺利进行,预计SKB264将成为中国市场首个批准的国产TROP2靶向药物联合物。SKB264单药治疗TKI耐药的EGFR突变非小细胞肺癌III期临床研究也在迅速推进。SKB264与培美曲塞(MSD的抗PD-1治疗KEYTRUDA®)或KL-A167(科伦生物抗PD-L1单克隆抗体)联合治疗的几项II期临床研究也在进行中。科伦生物已将SKB264在大中华地区(包括中国大陆、香港、澳门和台湾)以外地区的开发、使用、生产和商业化权利授权给默克公司(美国新泽西州拉韦市)开发。 关于四川科伦生物制药有限公司 四川科伦生物制药有限公司(“科伦生物”)是四川科伦药业集团有限公司的控股子公司,专注于生物技术药品和创新小分子药品的研发、生产、商业化和国际合作。公司重点关注实体肿瘤、自身免疫、炎症和代谢性疾病等严重疾病领域。建立国际药品研发与产业化平台,满足全球和中国临床未满足需求,致力成为生物技术药品领域的国际领先企业。在生物技术药品领域,尤其是药物联合物、单克隆抗体、双特异性抗体等方面已取得显著进展,并成功构建了国际知名的优化DC平台,目前有4种药物联合物处于临床试验阶段(其中两种处于III期注册研究或NDA递交阶段),另有多项项目处于临床前研究阶段。公司目前有33个创新项目,涵盖实体肿瘤、自身免疫、炎症和代谢性疾病等严重疾病领域,其中14个项目正在进行临床研究,包括同时在中国、欧洲和美国等多个国家和地区进行的全球多中心临床试验。欲了解更多信息,请访问https://kelun-biotech.com/。

新加坡, 2023年8月14日 -- 与孩子一起用餐对父母来说与对孩子来说一样令人焦虑。Souper Fond 将推出营养丰富的汤水,帮助父母向孩子的餐中添加必要的营养成分。当孩子的牙齿还在成长时,让他们接受新的食物可能很难,他们可能不适应陌生的口感。Souper Fond 准备好的汤水是让用餐更简单和愉快的完美方式,而不会损害营养。 Souper Fond 是一家本地供应营养汤水的供应商,适用于婴幼儿和成人。他们提供的汤水种类包括鸡胶汤、鱼汤、叉烧鱼和大豆胶汤、浓郁的牛肉汤等。每包汤都是营养和方便性的结合点,适用于各年龄段。这些汤水可以单独饮用,也可以作为汤、炖菜、肉汁和酱料的基础。 对8个月大的婴幼儿来说,汤水就是液态黄金,因为长时间的煮骨、软骨和蔬菜可以提取他们生长所需的营养素和维生素。流体性质比固体食物更容易吸收和消化,因此更适合婴幼儿。考虑到孩子们小的食量,每一口都必须富含营养价值。胶原汤富含钙、镁、磷以及葡萄糖胺等营养素,这些营养素可以促进骨骼健康,支持免疫系统,并维持整体营养平衡。 “作为母亲,我们知道用餐时间有多疯狂,因为我们也经历过。下班后开始准备餐点时,孩子开始闹脾气,这对我们和孩子来说都很令人沮丧。”创始人兼CEO Bianca Seng表示。“作为母亲,我们想给孩子最好的,Souper Fond 的包装汤水正是营养餐点和宝贵用餐时间的答案。” 与含有人工香精和防腐剂的大量生产肉汤不同,Souper Fond 的汤水不含盐、糖、味精、防腐剂或色素,完全适合儿童。它们使用100%天然原料,是一种轻松开拓孩子口味和增强免疫力的方法,同时也大大缩短了烹饪时间。 要了解更多关于Souper Fond 和他们的汤水信息,请访问他们的网站https://www.souperfond.com/或WhatsApp +65 8866 8431。 关于Souper Fond: Souper Fond 是一家领先的健康和便利餐点解决方案供应商,专门提供营养丰富的胶原汤。我们的汤水不添加盐、糖、味精、防腐剂或色素,因此适用于婴幼儿和老年人。Souper Fond 提供各种选择,方便满足不同的膳食偏好和需求。

新加坡, 2023年8月14日 -- StorHub新加坡,自2003年以来亚太地区最大和历史最悠久的自助储存提供商,庆祝该公司在亚太地区成功经营20周年。该首要自助储存提供商的自助储存网络已从新加坡单个储存设施扩展到18个设施,覆盖亚太地区15个城市。 全球大流行突出了一个常被忽视的需求——在快速成长的社会和现代城市中需要更多空间。在疫情期间,尽管常被忽视但自助储存行业需求急剧增加,亚太地区各地自助储存行业见证了前所未有的增长。“在像新加坡这样缺乏空间的城市,以及中国许多更大城市以及亚太其他地区,自助储存已经成为客户可靠和成本效益的解决方案”,StorHub集团运营部门总监Luigi La Tona表示。 自助储存行业一直稳步增长,为社区提供创新解决方案应对疫情导致的封锁以及混合工作安排和家庭学习的双重影响。 “储存行业应对困难情况保持了韧性。关键是前瞻规划。StorHub将继续通过在客户生命旅程中留下印记并加强与他们的联系来满足亚太地区的自助储存需求”,StorHub集团首席执行官Mike Hagbeck表示。 庆祝20周年里程碑活动 为庆祝这一里程碑周年纪念,StorHub安排了一系列活动来庆祝该地区20年的业务,同时也面临环境变化。这些活动包括面向客户的参与活动,体现StorHub致力于地方社区议程的旗舰计划,以及一项重要的消费者调查,以评估新加坡人在不同生活情况下对空间的偏好和看法,混合工作安排现在更为常见。 基于该地区的这一需求,StorHub一直致力于与当地社区和弱势群体建立紧密联系。“我们的责任在于深入了解我们经营地区社区的需求”,La Tona解释说。 StorHub新加坡人对空间看法的调查 随着新加坡住宅面积下降,StorHub2021年的调查结果显示,除家庭、健康和工作保障外,空间也成为受访者关注的第四大问题。此外,建设项目的各种延误以及新加坡人从海外返回也导致住房和空间竞争加剧。StorHub能够通过我们的自助储存设施支持这些处于转变期的人。 StorHub将在2023年在新加坡进行后疫情时代的调查,了解人口在不同生活情况下对空间和储存的偏好和看法,混合工作安排现在更为常见。 可持续发展与StorHub 自2003年StorHub作为新加坡首家自助储存运营商成立以来,该公司一直致力于保持行业领导地位。通过在设施部署电动车充电站、多处设施建有天台花园和太阳能电池板等创新环保元素,StorHub致力于建设环境友好的业务运营。由于在可持续发展方面做出的持续努力,StorHub连续两年(2022-2023年)在由亚洲自助储存协会(SSAA)举办的自助储存亚洲大奖中获得环境、社会与管治奖。 回馈社区 除了实施绿色举措外,StorHub重视与企业社会责任合作伙伴积极合作,通过活动回馈社区,改善生活。 精彩促销 StorHub邀请大家通过新加坡各地设施有效期的储存单元促销加入20周年庆祝活动。请关注StorHub新加坡官网和社交媒体渠道,了解为所有新客户专门准备的精彩促销。 感谢所有现有客户的抽奖 为感谢多年来所有现有客户的忠诚支持和推荐,StorHub为每个设施选出1名幸运大奖得主。 StorHub集团 StorHub集团在新加坡、中国内地、香港特别行政区、日本、韩国、澳大利亚、马来西亚和泰国投资并开发物业,将其转换为动态的自助储存基础设施,在这些区域市场成功开拓潜力。我们的目标是在亚太地区主要市场抓住自助储存行业的快速增长,成为主导性的泛亚自助储存参与者。我们现有的设施面积已超过510万平方英尺,储存单元超过7万个。 通过在这些国家的业务布局,StorHub集团认识到需要兼顾可持续资产管理和价值创造。与我们的合作伙伴和社区共同努力,我们将不断开发新颖能力应对这个正在快速变化的世界。 网站:www.storhub.com StorHub自助储存(新加坡) StorHub于2003年成立,是新加坡首家自助储存运营商,现为新加坡最大的运营商,拥有18个遍布全国的储存设施。 StorHub为个人和企业提供各种可靠和安全的储存解决方案,解决家居或办公室的储存挑战。如果您需要为您的随身物品、纪念品或商品腾出额外空间,您可以随时访问我们安全设施。所有StorHub设施均配备24小时录像监控、消防保护系统、密码访问等安全和应急系统,以确保您的物品在安全可靠的储存环境中得到妥善保护。 网站:www.storhub.com.sg/

枣庄,中国2023年8月14日 -- 本报道来自香港商报山东办公室。2023年枣庄国际锂电池产业展览会首次新闻发布会于7月31日在济南召开。作为以煤为主的城市,近年来,枣庄抓住国家实施“双碳”战略等重大机遇,利用山东省建设绿色低碳高质量发展试验区,以及山东省支持我们城市集聚发展锂电池产业等有利条件,不断推进锂电池产业高端、绿色和智能发展,推动能源结构向“绿色”转型,全力打造绿色、安全、新能源型城市。 2022年9月,枣庄市成功举办首届枣庄国际锂电池产业展览会,建立了集产品展示、技术交流、研发合作、投资促进对接、科普教育为一体的国际化全方位服务平台。此次活动吸引1200多家客商和165家知名企业参展,成功签约32个总投资133.5亿元的重大项目。 枣庄不断完善“链长+链主+联盟+基金”工作机制,全力支持本地头部锂电池企业加速发展,吸引一批领军企业入驻,形成以领军企业牵引、项目驱动、群体协作为特征的产业发展格局。枣庄市制定了锂电池产业发展规划,颁布了中国首个锂电池产业专项法规《枣庄市锂电池产业发展促进条例》,成立了中国首个锂电池产业联盟和工会,设立规模达200亿元的新能源产业基金,加快建设“枣庄方案·枣庄满意”平台,推动公众和市场主体提出咨询建议,“一站受理、一包解决”。 2023年枣庄国际锂电池产业展览会将于9月16日在枣庄市举办,由枣庄市人民政府、山东省对外贸促会、山东省能源局共同主办,在中国国际商会指导下举办。